Przedmiot: Bezpieczeństwo biznesu

Intuicja a ocena ryzyka. Typowe błędy w podejmowaniu decyzji

Pobierz ten dokument Wróć do kategorii

Intuicja  a ocena ryzyka. Typowe błędy w podejmowaniu decyzji.
Ludzie podejmują złe decyzje na temat przyszłości, nie radzą sobie z  niepewnością w działaniu gospodarczym, nie doceniają pewnych ryzyk i przesadzają z innymi. Powinniśmy poszukiwać innych sposobów oprócz intuicji.( Buffet – prowadzi interesy, które rozumie, walczy z derywatami))W latach 50 i 60 tych rozwinęła się w USA nauka – podejmowanie decyzji, w której usuwano czynnik ludzki z podejmowania decyzji i próbowano obiektywizować proces podejmowania decyzji przy pomocy modeli matematycznych i komputerów, szacując prawdopodobieństwo przyszłych zdarzeń. 
Szkoły biznesu i politycy zainteresowali się ideą. Jednakże szybko nastąpił powrót od komputerów do intuicji. 
Daniel Kanehman, w latach 60 tych młody psycholog, badał, dlaczego ludzie nie akceptują naukowych metod i polegają na intuicji, jak irracjonalnie ludzie zachowują się w praktyce. W 2002 roku otrzymał za te badania nagrodę Nobla.
Typowe błędy w podejmowaniu decyzji
1.Nadmierny optymizm
2.Efekt kotwicy
3. Niezrozumiały upór  (stuborness)
4.Doswiadczenia osobiste ( getting to close)
5.Wygrana i strata ( winnig and loosing)
6.Niewłaściwa hierarchia ważności (missplaced priorities)
7. Nieproduktywny żal  (counterproductive regret)

wkuwanko.pl