Przedmiot: Nauka o organizacji

Nauka o ogranizacji - ćwiczenia

Pobierz ten dokument Wróć do kategorii

NAUKA O ORGANIZACJI - ĆWICZENIA 21.03.2010

PRZYWÓDZTWO, WŁADZA, POLITYKOWANIE

PRZYWÓDZTWO – jest to zdolność wpływania na grupę aby osiągnęła określone cele

TEORIE PRZYWÓDZTWA :
1.Teoria cech - cechy różniące przywódców od nie przywódców:
– ambicja i energia
– pragnienie przewodzenia innym
– wywieranie wpływu na innych
–uczciwość i prawość
– wiara w siebie
– inteligencja
– głęboka wiedza w dziedzinie objętej zakresem odpowiedzialności przywódcy

2.Teorie zachowań – wymiar zachowań przywódczych:
a. wg. Badań w Ohio
– inicjowanie struktur
– wspieranie
b. wg. Badań Michigan
– przywódcy zorientowani na pracowników
– przywódcy zorientowani na produkt

TEORIA ŚCIEŻKI DO CELU (ROBERT HOUSE)

Sytuacyjne czynniki środowiskowe:
– struktura zadania
– system formalnego autorytetu
– grupa robocza
|
|
|
Zachowania przywódcy: |
– dyrektywne |
– wspierające -------------------------------------------v----------------------------------------------------------- |
– partycypacyjne ^
– nastawione na osiągnięcie celu |
| Skutki:
| |– efektywność
| – zadowolenie
|

Sytuacyjne czynniki dotyczące podwładnych:
– poczucie umiejscowienia kontroli
– doświadczenie
– postrzeganie uzdolnień

PRZYWÓDZTWO CHARYZMATYCZNE - CECHY:
– wiara w siebie
– wizja i silna wiara w tę wizję
– niezwykłe zachowanie
– warunek agenta zmiany

MODEL KIEROWANIA SYTUACYJNEGO:
Styl przywództwa wg. Herseya i Blancharda

INSTRUOWANIE – duży nacisk na zadania i mały na stosunki
UCZENIE – duży nacisk na zadania i na stosunki
PARTYCYPACJA – duży nacisk na stosunki a mały na zadania
DELEGOWANIE – mały nacisk na zadania oraz na stosunki

wkuwanko.pl